怎样培养合格的质检员|质检员培训
质检员作为企业质量的守门员，最核心的职能是把关。那么，怎样培养一名合格的质检员呢？
首先，质检员要储备必要的理论知识。质检员必须通过培训学习，掌握质量基础、质检方法（如抽样检验）、简单的质量工具等质检相关理论知识。
质检员要想把好质量关，对不合格品就必须坚守三不原则：“不接收、不转序、不流出”！要想做到这些，必须有扎实的检验实操技术。由于检验工作的特殊性，检验不能在岗位上练习，必须先有能力，再上岗。企业必须为质检员提供实战培训，考试合格后方能上岗。
质检员必须熟悉产品，掌握产品的特殊、关键、重要和一般特性，能判明不合格的严重程度。
质检员必须熟悉产品的工艺过程，熟悉生产过程的控制要点。
质检员必须具有数据分析的基本能力，能够利用简单的质量工具如（排列图等）进行数据处理，找出数据背后所反映的规律或问题。
质检员必须有一定的解决问题的能力。质检过程发现异常后，质检员能够协助现场管理人员和作业员一起解决。对于重大问题，质检员要及时反馈给相关部门或领导。质检员必须有高效的沟通能力，从而使时间花在解决问题上，而不是各部门扯皮推诿上面。发现问题时，质检员要能熟练根据流程（如8D流程），和相关部门一起迅速解决问题。
综上，企业要培养合格的质检员，一方面要选择学习能力强、责任心强的员工进行培训。另一方面，还要考核员工的沟通能力、承担解决问题的能力。
徐老师 质量管理培训师，咨询顾问。提供质量管理体系ISO9001培训、IATF16949培训、ISO22163培训、AS9100培训、GJB9001培训等及其咨询辅导。质量工具系列（DOE、MSA、SPC、FMEA、ANOVA、QFD、RAMS、LCC、“六性”培训等）；六西格玛管理（导入、GB、BB等）；全面质量管理TQM；QCC品管圈（QC小组活动）；零缺陷管理；卓越绩效；质量成本管理；项目管理；5S现场管理等生产、质量管理相关培训咨询。
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