质量管理徐老师工作室 focus on quality management

质量检验的基本要求|徐老师

       质量检验是质量管理中非常重要且常见的一种控制方法,是针对失效模式进行探测从而防止不合格品流入下一环节。

对质量检验的基本要求

      质量管理体系标准(如:ISO9001、IATF16949、ISO22163等)明确了对质量检验控制的要求,具体在“8.6 产品和服务的放行”中规定了“组织应在适当阶段实施策划的安排,以验证产品和服务的要求已得到满足。 除非得到有关授权人员的批准,适用时得到顾客的批准,否则在策划的安排已圆满完成之前,不应向顾客放行产品和交付服务。 ”

2024年9月11日 | 发布:质量管理 | 分类:质量体系 | 评论:0

新版VDA6.3对内部过程审核员的能力要求|VDA6.3培训

      审核员的能力对实现审核的目标至关重要。审核员能力的影响严重地影响着审核质量。为了保证审核质量的可比性,2023版VDA6.3过程审核标准对内部过程审核员的能力提出了最低要求。

      VDA6.3过程审核对审核员在如下三个方面提出了最低要求:

2024年9月11日 | 发布:质量管理 | 分类:质量工具 | 评论:0

汽车行业六大工具培训|徐老师

汽车行业六大工具培训

        汽车行业质量管理体系IATF16949是汽车行业企业的必备。IATF16949体系要求企业必须掌握并应用六个管理工具:先期产品质量策划APQP、潜在失效模式及后果分析FMEA、控制计划cp、统计过程控制SPC、测量系统分析MSA、生产件批准程序PPAP,以上合称“六大工具”。

      六大工具的学习可以集中一次进行,也可以分批次进行培训学习。为了提高培训学习效果,建议企业最好分批学习。每次培训集中学习一个到二个质量工具。按照培训学习——实践应用——实践应用辅导的顺序去推进各个工具的落地,效果更好。

2024年9月11日 | 发布:质量管理 | 分类:质量工具 | 评论:0

控制计划CP中的“红兔子”|控制计划培训

2024年,控制计划CP从APQP中独立了出来,第一版控制计划CP手册正式发布。新版控制计划中,强制要求在控制计划CP中描述对”红兔子“的管理和如何释放。这是第一次将“红兔子”这个词引入控制计划。那么,什么是“红兔子”呢?

 红兔子防错是一种防错技术,广泛应用于生产和质量管理领域,旨在通过特定的机制来预防人为错误的发生,或者确保一旦发生错误,能立即被发现并纠正。

2024年6月5日 | 发布:质量管理 | 分类:质量工具 | 评论:0

新产品开发APQP的节点管理|APQP培训

企业新产品开发常以项目的形式进行,以确保在规定的预算、规定的时间,及时交付满足顾客要求的产品。对于汽车行业的企业,先期产品质量策划APQP就是新产品开发项目必须选择的工具。APQP方法作为一种结构化方法,规定了新产品开发的整体框架、各阶段的输入和输出内容,这些系统的方法和要求提高了汽车行业整体产品开发能力。

在以往APQP项目应用过程中,常常出现项目任务拖延、任务完成质量不高、供方协同程度差、风险识别不足、节点不清晰、节点控制不到位、项目量产延期或准备不足、项目后期问题频发等状况,这使得APQP的应用效果大打折扣。为了解决这些问题,新版先期产品质量策划APQP(APQP第三版)引入了节点管理。

2024年6月3日 | 发布:质量管理 | 分类:质量工具 | 评论:0

新版控制计划对“防错确认”的要求

      防错作为一种预防产品质量的控制方法,已非常普遍地应用于各企业。防错可以预防产品质量不出现问题,但防错本身一旦失效,企业还以为它仍在起着防错的作用,这样防错不但不能起预防作用,还会导致批量性产品质量问题的出现。我们在使用防错时,必须对防错本身进行有效性控制,以确保防错的正常使用。

       新版控制计划CP手册明确规定了以“对防错确认的要求”。根据APQP手册,需要验证指定为防错的控制措施(包括指定为防误的控制措施)的有效性。新版控制计划CP手册要求如下:

2024年5月31日 | 发布:admin | 分类:质量工具 | 评论:0

质量检验员培训

       质量检验是企业开展全面质量管理的基础工作,对产品质量起到鉴别、把关、预防和报告的作用。作为企业“质量”的重要一环,质量检验员的工作能力对企业的质量管理水平有很大的影响。一个专业的检验员,能够有效的发现异常,分析并解决问题;反之,如果能力不足,面对隐患可能发现不了,发现问题可能解决不了,有用的信息可能根本没有收集,最终导致不良品流向客户,造成无法挽回的巨大损失。

培训目的:

2024年5月29日 | 发布:质量管理 | 分类:培训课程 | 评论:0

怎样培养合格的质检员|质检员培训

质检员作为企业质量的守门员,最核心的职能是把关。那么,怎样培养一名合格的质检员呢?

首先,质检员要储备必要的理论知识。质检员必须通过培训学习,掌握质量基础、质检方法(如抽样检验)、简单的质量工具等质检相关理论知识。

质检员要想把好质量关,对不合格品就必须坚守三不原则:“不接收、不转序、不流出”!要想做到这些,必须有扎实的检验实操技术。由于检验工作的特殊性,检验不能在岗位上练习,必须先有能力,再上岗。企业必须为质检员提供实战培训,考试合格后方能上岗。

2024年5月29日 | 发布:质量管理 | 分类:管理荟萃 | 评论:0

抽样方法|抽样检验培训

      在实际生产中,虽然多数检验采用抽样检验,但全数检验并非一无是处。有一些场景使用全数检验利大于弊。

2024年5月21日 | 发布:质量管理 | 分类:质量工具 | 评论:0

什么是MFMEA?|FMEA培训

设备潜在失效模式及后果分析(Machinery Failure Mode and Effects Analysis),简称MFMEA/设备FMEA。作为一种系统化的设备分析方法,MFMEA已成为设备管理、设计和维护中不可或缺的一部分。 

FMEA分为是设计FMEA和过程FMEA。其它类型的FMEA,都是这两种基本FMEA应用在不同领域的衍生,在执行方法上是一样的,可以根据需要选用。有关设备的 DFMEA 在AIAG & VDA FMEA 手册(第一版)中被称为 “设备 FMEA”。设备FMEA运用的是设计FMEA(DFMEA) 的方法论。

2024年5月14日 | 发布:质量管理 | 分类:质量工具 | 评论:0