六西格玛管理培训
徐老师提供六西格玛管理导入培训、绿带培训、黑带培训、六西格玛管理工具培训以及对应的咨询辅导服务。
六西格玛管理培训
什么是六西格玛呢？σ(西格玛)是一个希腊字母，在统计学里用来描述正态数据的离散程度，目前，在质量管理领域，用来表示质量控制水平。若质量管理水平控制在3σ水平，表示产品合格率不低于99.73%；若控制在6西格玛水平，表示产品不合格率不超过0.002ppm，也就是每生产100万个产品，不合格品不超过0.002个，考虑1.5倍漂移，不合格率也只有3.4ppm，接近于零缺陷水平。推行“六西格玛”的目的就是经由设计并改善监控流程操作，将流程的失误降低到最低，以期获得最佳的品质和经营效果。
六西格玛管理的实施，使企业不仅短期内节约了大量的资金，从而降低了质量成本，提升了产品质量，更是苦练了基本功，使企业内部获得一种长期逐渐辨识、消灭劣质成本及提升产品质量的有效方法。把六西格玛管理作为企业的一项长期战略，这无疑将增加企业的长期竞争力。另一方面，六西格玛管理模式的推行，也是培养各岗位预备管理人才的一种有效方法。
培训对象：企业高层管理人员、中层管理人员、质量部人员、技术部人员、质量工程师、工艺工程师、产品设计工程师、生产管理人员，以及对六西格玛管理感兴趣的人员等。
课程目的：
通过本课程的学习，学员能够获得如下能力：
1）对质量管理发展和对六西格玛管理全貌有系统的认识，为制订和导入六西格玛策略奠定基础。
2）了解六西格玛的成功实施条件的基本条件，从而对自己应扮演的角色及担当的责任进行深刻思考。
3）熟悉六西格玛管理的解决问题的方法论及路径。
4）学习部分六西格玛管理常用工具，掌握其使用时机、作用、做法。
5）熟悉使用Minitab软件实现六西格玛工具。
培训时间: 3天
培训内容：
第一部分：六西格玛管理概述
第二部分：如何推行六西格玛管理？
第三部分：六西格玛常用统计工具介绍
第四部分：案例分享
索取详细培训大纲，请联系徐老师 电话：13691373360
徐老师 质量管理领域培训师，咨询顾问。提供质量管理体系ISO9001培训、IATF16949培训、ISO22163培训、AS9100培训、GJB9001培训等及其咨询辅导。质量工具系列（DOE、MSA、SPC、FMEA、ANOVA、QFD、RAMS、LCC、“六性”培训等）；六西格玛管理（导入、GB、BB等）；全面质量管理TQM；QCC品管圈（QC小组活动）；零缺陷管理；卓越绩效；质量成本管理；项目管理；5S现场管理等生产、质量管理相关培训咨询。
Tel:13691373360
Email：xu.consultant@163.com