汉普亿智咨询热线:010-67121428  
设为首页 | 加入收藏 |  联系我们
首 页 | 公司简介 | 业务范围 | 企业内训 | 项目运作模式 | 咨询团队 | 招贤纳士 | 联系我们
六西格玛管理
  认 证 咨 询
  精 益 生 产
  卓 越 绩 效
 人力资源管理
  企 业 内 训
 项目运作模式
  咨 询 团 队
            位置: 汉普亿智 >> 六西格玛项目推荐

六西格玛项目推荐


六西格玛项目推荐

  1. 导入培训课程

  2. 绿带培训课程

  3. 黑带培训课程

  4. 六西格玛管理在企业中的推进

  5. 常用质量工具培训

1. 六西格玛导入课程
    结合企业推进六西格玛战略各阶段的需求,培训内容可根据企业需要进行调节。从为企业高层管理者专门设计的高级研讨班,到为企业全员导入六西格玛概念的普及培训班,中间涵盖了企业各层面人员要求了解不同深度的六西格玛知识的多种需求。
    通过导入培训,希望让学员近距离接触六西格玛管理这个先进的管理方法及其核心理念。使企业各层面的人员都能够知道什么是六西格玛,明确企业为什么要推行六西格玛,了解六西格玛在实施过程中可能遇到的阻力和障碍,以及如何制定相应的实施策略,这些是成功推进六西格玛的必要条件。
    无论您的企业是否已经决定全面推进六西格玛战略,导入培训是您必不可少的重要选择。

2. 六西格玛绿带课程

    “六西格玛绿带课程”是六西格玛管理在企业中的推进的核心课程之一。绿带作为重要的人力资源,在六西格玛推进中起着重要的作用。对于准备全面推进的企业,绿带是六西格玛人才梯队中重要的基础部分,绿带的数量和水平是企业推进六西格玛广泛程度的重要标志;对于希望通过局部的成功证明六西格玛推进可行性的企业,适当数量的绿带培训结合成功的项目实践也是一个很好的方式。

    绿带培训包括了六西格玛基本原理和常用方法工具运用的课堂教学及随培训全过程完成的真实改进项目实践,令学员掌握六西格玛绿带的知识和技能,具备在本职工作岗位上完成六西格玛项目的能力,并为进一步提升至黑带水平打下良好基础。

3. 六西格玛黑带课程

    “六西格玛黑带课程”是六西格玛管理在企业中的推进的核心课程之一。黑带是企业推进六西格玛战略最宝贵的资源。对于准备全面推进的企业,黑带是六西格玛人才梯队中最重要的骨干力量,黑带的数量和水平是企业推进六西格玛深入程度的重要标志;对于希望通过运用六西格玛方法工具解决企业的系统问题(这些问题涉及顾客的关键需求和企业的经营目标)或完成跨职能、跨部门的改进项目的企业,也可以系统导入黑带培训课程。汉普亿智会做课程内容小幅调整,以更适合顾客的实际情况并满足顾客的需求。

 

4. 六西格玛管理在企业中的推进

    我们为顾客准备了一个完整的解决方案。该方案包括从企业内部诊断开始,通过对企业现状的综合评估,为企业度身定制适合自身情况的启动方案,帮助企业制定中长期推进计划,协助企业选定首批改进项目和骨干培训人选,为企业培养六西格玛推进的骨干力量,对改进项目提供全程咨询辅导,使企业在推进过程中逐步形成相应的组织、激励及沟通发展机制,最终辅助企业走上六西格玛成功之路。

5.SPC、DOE、FMEA、QFD、MSA等质量工具的专项技术质量培训和咨询服务
我们可以为企业提供常用质量工具的培训与咨询。

 

咨询电话电话:(010)67121428  

     

 

 联系人:张老师
 电  话:010-67121428
 在线QQ:1928782565

 

 

Copyright (C) 2004- DaJiangTang.Org.Cn .All Rights Reserved
北京汉普亿智管理咨询有限公司  版权所有
电 话:010-67121428 13693016211      QQ:1928782565北京汉普亿智管理咨询有限公司为你服务!