轨道交通行业ISO22163:2023标准换版工作正在进行中，很多能力强，体系运行良好的企业已经具备了自主学习标准变化，独立换版的能力。更多的企业还需要咨询老师的辅助或帮助，以便于吃透ISO22163新旧两版本的变化。
建议企业定期进行ISO22163标准的学习。在老师深入浅出的培训、咨询的引导下，企业结合自身现行质量体系的状况和问题，会对标准有更深入的掌握，从而引导企业发现新的业绩增长点，改进点。
ISO22163:2023标准要求企业建立23个强制性过程和6个推荐性过程。
23个强制性过程分别为：风险管理；资源策划；监视和测量资源管理；能力管理；成文信息管理；工作转移；投标管理；项目管理；技术状态管理；变更管理；产品和服务要求的管理；设计和开发；EPPPS；生产和服务；特殊过程；交付后的活动；不合格品管理；RAM管理；产品安全管理（电子电气和软件产品）；FAI;老化管理；内部审核；纠正措施。 6个推荐性过程分别为：知识管理；沟通；创新、产品和服务放行；LCC；顾客满意度。
强制性的过程通常建立单独的过程。
推荐性的过程不必建立独立的过程，可以是强制过程的子过程，也可以几个推荐性的过程合成一个独立的过程。
一个文件可以写多个过程，一个过程也可以写成多个文件。
徐老师 质量管理培训师，咨询顾问。提供质量管理体系ISO9001培训、IATF16949培训、ISO22163培训、AS9100培训、GJB9001培训等及其咨询辅导。质量工具系列（DOE、MSA、SPC、FMEA、ANOVA、QFD、RAMS、LCC、“六性”培训等）；六西格玛管理（导入、GB、BB等）；全面质量管理TQM；QCC品管圈（QC小组活动）；零缺陷管理；卓越绩效；质量成本管理；项目管理；5S现场管理等生产、质量管理相关培训咨询。
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