在企业的日常生产中，外购、外协物品在生产成本中占有很大的比例，有的企业甚至占到总成本的一半以上或者更高。企业间竞争已成为整个供应链的竞争。供应商提供的产品水平不仅仅影响生产成本，更决定了企业产品的质量。供应商的质量问题对企业造成的经济损失，不仅是为此付出的采购费用。随着工序的进展，采购件质量问题引起的企业产品（或服务）的质量问题，其造成的质量成本以10倍速度递增，到了客户手中的缺陷给企业造成的损失可能已是百倍甚至更加不可估计。因此，在全球化背景下，如何合理地选择供应商，并对供应商进行质量管理，是一个非常重要的命题。所以，如何选择适合的供应商？企业都有共识不能只看价格，那么如何综合权衡？
另一方面，供应商质量管理，不仅仅是去管理、控制、考核供应商，更是帮助供应商成长，建立长久共赢的供应商关系，为产品的质量的提高从源头进一步打好基础。提高供应商质量管理水平，不仅是在降低成本，更能增加企业效益与竞争力！
本课程正是基于以上现状，提供系统方法与实用工具，帮助企业从源头把好质量关，降本增效，破解企业供应商质量管理难题。
培训目标：
通过本课程的学习，使学员能够：
l 掌握质量和质量管理的基本理念，明确供应商质量管理工作内容。
l 明确SQE工作职责及工作内容，能够建立一套完整、规范的供应商质量管理体系。
l 掌握供应商选择与评估方法，掌握供应商业绩评定与动态管理的方法。
l 掌握供应商审核及问题解决方法，提升供应商质量管理水平。
培训对象：
SQE（供应商质量工程师）及对供应商质量管理感兴趣的人员。
培训时间： 3天
课程内容：
1、质量和质量管理
2、供应商质量管理概述
3、供应商的选择与评估
4、供应商业绩评定及动态管理
5、供应商产品PPAP确认
6、供应商变更管理
7、供应商审核
8、供应商问题解决
9、常用质量管理方法及工具介绍
徐老师 质量管理领域培训师，咨询师。提供ISO9001、IATF16949、ISO22163、AS9100、GJB9001、VDA6.3等培训及咨询辅导。提供APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、DOE、QFD、FTA、新/老QC7、8D等质量工具的培训及咨询辅导。提供QCC品管圈（QC小组活动）、六西格玛管理等质量改善的培训及咨询辅导。提供可靠性、RAMS、军工装备 “六性”、可靠性统计分析等的培训及咨询辅导。提供全面质量管理TQM、零缺陷管理、质量成本管理、项目管理、卓越绩效等相关质量管理的培训及咨询辅导。
Tel：13691373360
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