质量检验是企业开展全面质量管理的基础工作，对产品质量起到鉴别、把关、预防和报告的作用。作为企业“质量”的重要一环，质量检验员的工作能力对企业的质量管理水平有很大的影响。一个专业的检验员，能够有效的发现异常，分析并解决问题；反之，如果能力不足，面对隐患可能发现不了，发现问题可能解决不了，有用的信息可能根本没有收集，最终导致不良品流向客户，造成无法挽回的巨大损失。
培训目的：
为了提升质量检验主管和质量检验人员的质量意识，提升质量检验策划、实施、分析和判断能力，帮助企业培养更加优秀的质量检验主管和质量检验人员，确保质量检验主管和质量检验人员能够灵活应用质量理念、抽样检验标准及基础统计工具/方法于质量策划、质量控制和质量改善当中，优化质量检验策划，及时发现异常，并加以立即改善，从而达到减少变异并控制成本的最终目的，本课程重点对质量管理理念、抽样检验技术和常用基础统计分析工具/方法实施培训。通过本课程学习，学员能够获得如下知识：
l 质量管理理念；
l 抽样检验基础知识；
l 科学合理的应用GB/T 2828.1统计抽样方法；
l 常用基础统计分析工具/方法。
培训对象：
质量总监、质检经理/主管、质检工程师、质量检验人员、供应商质量工程师、车间管理人员、现场工程师及以及对抽样方法感兴趣的其他人员
培训时间：3天（企业内训，可根据企业实际情况进行调整）
课程内容：
1、质量和质量管理
2、ISO9001质量管理体系对检验的要求
3、质量检验基础知识
4、抽样检验
5、GB/T 2828.1标准（计数抽样检验程序第1部分：按接收质量限（AQL）检索的逐批检验抽样计划）
6、 质量检验中常用基础统计分析工具/方法
7、总结、答疑及讨论
讲师：徐老师 13691373360
徐老师 质量管理领域培训师，咨询师。提供ISO9001、IATF16949、ISO22163、AS9100、GJB9001、VDA6.3等培训及咨询辅导。提供APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、DOE、QFD、FTA、新/老QC7、8D等质量工具的培训及咨询辅导。提供QCC品管圈（QC小组活动）、六西格玛管理等质量改善的培训及咨询辅导。提供可靠性、RAMS、军工装备 “六性”、可靠性统计分析等的培训及咨询辅导。提供全面质量管理TQM、零缺陷管理、质量成本管理、项目管理、卓越绩效等相关质量管理的培训及咨询辅导。
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