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产品质量先期策划(APQP)培训
产品质量先期策划（Advanced Product Quality Planning，以下简称APQP）是美国三大汽车公司（克莱斯勒、福特和通用）为支持某一顾客满意产品或服务的开发而联合制定的工具手册，希望通过使用该方法达到如下目的：减少顾客和组织产品质量策划的复杂性；便于组织向供方传达产品质量策划要求。
APQP是在新产品投入之前进行的质量策划，通过策划，制定具体的要求和掌握必要信息，了解资源，确保新产品的设计和制造质量。APQP 的有效实施，有利于引导资源，使顾客满意；促进对所需更改的早期识别；避免晚期更改；以最低成本及时提供优质产品。
邀请对象:本培训适用于具有设计开发职能的制造组织的产品设计、过程设计、供应商管理以及与质量管理体系相关的人员，如质量、制造、工艺、技术、计量、采购、生产、培训及项目经理等。尤其适用于在汽车产品供应链中的组织。
培训时间：2天
课程特色：突出APQP作用、意义介绍。让APQP的理念理解更透彻，从而更有利于标准的APQP转行成符合企业的实际工具。非常清晰地介绍了APQP与其他统计工具的关系，如FMEA、控制计划、PPAP、测量系统分析MSA等，并对这些工具进行了讲解。课程结合实际案例，使学员真正能够在培训后，开始着手进行APQP。
课程内容：
1、APQP概述
•APQP与产品实现策划关系
•APQP与研发项目管理关系
•APQP方法介绍
•APQP基本原则
•APQP责任矩阵图及应用场合
2、APQP阶段分类
第1阶段：计划和确定项目阶段
第2阶段：产品设计与开发阶段
第3阶段：过程设计与开发阶段
第4阶段：产品与过程的确认阶段
第5阶段：反馈，评定与纠正措施阶段
3、APQP思路总结
4、讨论&答疑
索取详细培训大纲，或者预约培训，请联系我们：
电话：010-67121428 13693016211 张老师
Email：hepsoar@163.com
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