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APQP培训


                                                                                                                产品质量先期策划(APQP)培训

        产品质量先期策划(Advanced Product Quality Planning,以下简称APQP)是美国三大汽车公司(克莱斯勒、福特和通用)为支持某一顾客满意产品或服务的开发而联合制定的工具手册,希望通过使用该方法达到如下目的:减少顾客和组织产品质量策划的复杂性;便于组织向供方传达产品质量策划要求。
       APQP是在新产品投入之前进行的质量策划,通过策划,制定具体的要求和掌握必要信息,了解资源,确保新产品的设计和制造质量。APQP 的有效实施,有利于引导资源,使顾客满意;促进对所需更改的早期识别;避免晚期更改;以最低成本及时提供优质产品。

邀请对象:本培训适用于具有设计开发职能的制造组织的产品设计、过程设计、供应商管理以及与质量管理体系相关的人员,如质量、制造、工艺、技术、计量、采购、生产、培训及项目经理等。尤其适用于在汽车产品供应链中的组织。

培训时间:2天

课程特色:突出APQP作用、意义介绍。让APQP的理念理解更透彻,从而更有利于标准的APQP转行成符合企业的实际工具。非常清晰地介绍了APQP与其他统计工具的关系,如FMEA、控制计划、PPAP、测量系统分析MSA等,并对这些工具进行了讲解。课程结合实际案例,使学员真正能够在培训后,开始着手进行APQP。    

课程内容:
1、APQP概述
•APQP与产品实现策划关系
•APQP与研发项目管理关系
•APQP方法介绍
•APQP基本原则
•APQP责任矩阵图及应用场合
2、APQP阶段分类
第1阶段:计划和确定项目阶段
第2阶段:产品设计与开发阶段
第3阶段:过程设计与开发阶段
第4阶段:产品与过程的确认阶段
第5阶段:反馈,评定与纠正措施阶段
3、APQP思路总结
4、讨论&答疑

索取详细培训大纲,或者预约培训,请联系我们:

电话:010-67121428  13693016211  张老师
Email:hepsoar@163.com

 


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