汉普亿智咨询热线:010-67121428  
设为首页 | 加入收藏 |  联系我们
首 页 | 公司简介 | 业务范围 | 企业内训 | 项目运作模式 | 咨询团队 | 招贤纳士 | 联系我们
六西格玛管理
  认 证 咨 询
  精 益 生 产
  卓 越 绩 效
 人力资源管理
  企 业 内 训
 项目运作模式
  咨 询 团 队
           位置: 汉普亿智 >> Hepsoar文章 >> 培训动态 >> 正文

QCC品管圈培训


QCC品管圈改善推行实务培训
 
培训目标:
       通过本课程的学习,使公司中高层对品管圈产生正确的认识,掌握推行品管圈的要诀;使公司能快速、有效地推行品管圈活动,充分发挥员工积极性;切实有效且可持续改善公司现场。
培训对象:
高层管理人员、中层管理人员、质量管理推行人员、企业持续改善推行人员、对QCC感兴趣的相关人士。
培训时间:3天
课程内容:
一、QCC概述
二、QCC品管圈的导入与推进
三、QCC品管圈推行组织
四、企业推行QCC品管圈活动步骤
五、圈长领导能力与激励技巧
六、QCC成果总结发表与演讲技巧
七、QCC品管圈成果评审
八、QCC品管圈活动常用工具
九、QCC案例如何实施
十、讨论与答疑
咨询更多关于QCC/QC小组活动知识,或预约QCC培训/QC小组活动培训,请联系我们。
咨询热线: 010-67121428    13693016211

PS:提供师资合作。

注:QCC作为渐进式改善非常有效的方法,其推行较突破式改进需要的条件简单,只要企业有改进之心,相信QCC会给您带来持续改善的看得到的成果。

QCC相关知识:QCC定义   QCC的特点  QCC推行步骤  QCC项目效果检查 QCC品管圈的意义 QCCQC小组关系  QCC品管圈的推行,正当时  


打印此文  关闭窗口  返回顶部        


 联系人:张老师
 电  话:010-67121428
 在线QQ:1928782565

 

 

Copyright (C) 2004- DaJiangTang.Org.Cn .All Rights Reserved
北京汉普亿智管理咨询有限公司  版权所有
电 话:010-67121428 13693016211      QQ:1928782565北京汉普亿智管理咨询有限公司为你服务!