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                                                                            统计过程控制SPC培训

    本课程主要讲解统计过程控制的基础知识和基本原理；常规控制图的设计思想和常规控制图的制作；常规控制图的判断准则；过程能力、过程能力指数（Cp，Cpk）和过程性能指数（Pp和Ppk）；常规控制图的应用案例分析等。培训对象：高层管理人员；技术、质量、生产管理人员；设计工程师；工艺工程师；质量工程师； 对ＳＰＣ工具感兴趣人士
培训时间：２天
课程内容：
1、过程统计方法概述
2、概率论及数理统计知识介绍
3、变差分析
4、控制图产生背景及发展简介
5、控制图的应用步骤
6、企业如何实施计量型控制图
     -均值-极差控制图
     -均值-标准差控制图
     -中位值-极差控制图
     -单值-移动极差控制图
     -计量型数据控制图变差分析及实例应用
     —软件实现计量型控制图的计算与分析
     -课堂演练
7、企业如何实施计数型控制图
     -不合格品率控制图
     -不合格品数控制图
     -单位产品不合格数控制图
     -不合格数控制图
     -计数型数据控制图变差分析及实例应用
     -计数型控制图的软件实现
     -课堂演练
8、控制图用于过程改善示例
9、过程能力分析研究
    -过程能力基本概念及过程能力计算
    -软件实现过程能力研究计算
    -过程能力研究流程
    -过程能力分析案例研究
    -课堂演练
    -过程能力分析用于过程改善示例
10、特数控制图简介
11、回顾与答疑

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