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8D团队导向问题解决方法培训


 
8D团队导向问题解决方法培训
     8D方法又称团队导向问题解决方法(team-oriented problem solving)、8D问题求解法(8D Problem Solving)是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于过程能力指数低于其应有值时有关问题的解决,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法,同时对于统计过程控制与实际的品质提升架起了一座桥梁。
    通过培训及案例介绍,使员工掌握8D的每一个作业步骤、作业内容、作业要求,定义每一个作业步骤的职能部门,令顾客满意。
适用对象: QC工程师、QA工程师及产品质量相关管理人员
培训时间:2天
一、8D应用基础概念
Ø  什么是8D?
Ø  8D适用范围
Ø  8D目标及提交时机
二、问题篇
Ø 问题的定义
Ø 对问题的态度?改善的观点
Ø 常见的问题解决流程
三、8D的执行步骤
Ø D1 成立小组
Ø D2 清楚描述问题
Ø D3 执行和确认临时措施
Ø D4确定和验证根本原因
Ø D5 确定及验证纠正措施
Ø D6执行永久纠正措施
Ø D7避免再发生
Ø D8恭贺小组
四、案例研究
 
了解培训详情,预约培训,请联系我们: 010-57921532  13693016211 张老师
 
 

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